COMUNICALAFATE

Lo que pareciera más un capricho personal o el interés oculto de algún promotor de negocios alternativos que en El Calafate prosperan en estos días, la propuesta de abrir un camino que una los parques nacionales Los glaciares con el de Torres del Payne, día a día se encuentra con opiniones que como mínimo se oponen a la apertura de un nuevo paso fronterizo. Claro que el Intendente Municipal Néstor Méndez Alió Disparado a promover la medida sin tener en cuenta –como acostumbra a hacerlo- al pensamiento de los actores que hacen funcionar a esta comunidad y que conocen el tema, desde la perspectiva ambiental o socio económico que poco parece interesarle al mandatario municipal Cuando todavía hay muchas calles de la ciudad en estado intransitable, cuando no terminamos de resolver como juntar la basura o que hacer con un basural que está ubicado en el medio de la ciudad, el mandatario municipal, propone abrir un nuevo paso fronterizo y gasta los recursos municipales para salir a convencer a...

Diez años de gestion, caracterizado por el crecimiento explosivo, frente al lugar estrella del turismo argentino, El Calafate, puerta de ingreso al Parque nacional los Glaciares. Una gestión municipal que cumple diez años y que seguramente será recordada por todos por sus cosas positivas y por las que -seguramente en el tiempo se podran ver con más claridad- no lo son tanto. Para ir pensando, algunas de las debilidades que tiene el funcionamiento pública y que resultan indespensable corregir, para lo que se debe repensar el futuro politico de nuestra ciudad, con la idea de que no se llama nunca alk piromaniaco para apagar el incendio. Que los cumplas feliz Nestor, la ciudad no parece ser parte de tu festejo....  Desbordados por la falta de capacidad de control de servicios turísticos, seguimiento de denuncias, inspección, etc. que es competencia provincial y municipal (disciplina turística).  Deficiente fiscalización de los servicios turísticos (oficinas de información al turista). ...

Fortaleza Atractivos · El Calafate-Glaciar Perito Moreno y su entorno, constituyen el destino turístico de mayor peso de la Comarca Austral de Santa Cruz y también de toda la Patagonia Austral. Es el “destino estrella” con el Glaciar como ICONO de la Patagonia, incluso de Argentina y de todo Sudamérica que tira de todos los demás de la Comarca y de la Región, del corredor de la Patagonia Austral, etc. · Para el turismo internacional forma parte de una de las 3 principales visitas a la Argentina, junto con las Cataratas de Iguazú y la Ciudad de Buenos Aires, apareciendo en numerosísimos catálogos y paquetes de operadores internacionales y nacionales incluso como el segundo destino en preferencias de sus clientes, antes que las Cataratas de Iguazú. · Muy frecuentemente aparece combinado en paquetes con Península Valdés (Puerto Madryn) y, especialmente, con Ushuaia, destinos, no obstante, de menor jerarquía internacional. También se combina con el emblemático P.N. T...

La Comarca Austral de la Provincia de Santa Cruz ha experimentado en los últimos años un crecimiento espectacular como destino nacional e internacional. Este hecho ha aportado desarrollo y prosperidad a la zona, pero ha traído consigo diversos problemas como: degradación medioambiental de las zonas más visitadas que pone en peligro la calidad de los atractivos y recursos y su sostenibilidad crecimiento rápido y desordenado de los núcleos urbanos que soportan una gran carga turística, con la consiguiente especulación y el encarecimiento desorbitado de los precios turísticos para los visitantes y del coste de la vida para los residentes problemas en la calidad/precio que afectan a algunos servicios que amenazan la competitividad de los destinos y su posicionamiento comercial reparto desigual de los ingresos turísticos, tanto a nivel geográfico, por una excesiva concentración espacial del desarrollo espontáneo, como a nivel social. Estas desigualdades no sólo han afectado a las persona...

La Consultora Planta SA presentó en El Calafate el proyecto del Plan Integral para el Desarrollo Turístico de la Comarca Austral de la provincia de Santa Cruz que incluye El Calafate, El Chaltén y la Comarca Cordillerana, y que fuera promovido por la Subsecretaría de Turismo de la Provincia.Consultado por FM Dimensión Juan Carlos Torres Riesco en representación de la firma manifestó la decisión de compartir con los principales actores turísticos tanto públicos como privados las conclusiones del trabajo “queremos bajar algunas herramientas y algunos instrumentos para que se pueden aplicar estas conclusiones y estos planes lo mejor posible llevarse a la practica y queremos proponerles como gestionar el destino turístico como un conjunto integrado a través de este plan”. De acuerdo a lo expresado por Torres Riesco, en la presentaciones prevé mostrar los distintos aspectos del plan “vamos a hablar de cómo gestionar esto de una manera eficaz, con que instrumentos y si hay tiempo haremos una...

Queremos ser, una fuerza política que interprete a la sociedad y se proponga transformarla a partir de un núcleo de valores, a partir de pilares ideológicos sólidos, que se nutran y enriquezcan en virtud del debate y a partir de los interesantes cambios que se experimentan en todo el mundo. No nos identificamos con las prácticas o con los fines de la actual gestión, la que se ha transformado en una máquina de reciclar y enriquecer dirigentes, mientras los militantes se vuelven a sus casas frustrados pero con la esperanza de construir algo nuevo. Creemos que es posible construir espacios políticos a los que uno se sienta orgulloso de pertenecer. Creemos en la democracia de partidos políticos y no pensamos que una fuerza partidaria deba ser una cáscara vacía que sólo sirve para atravesar los períodos electorales. Mientras buscamos aportar a la construcción de un nuevo espacio político que sea a la vez honesto, transformador y con capacidad y ganas de gobernar, nos proponemos trabajar en...

"La confianza, el respeto y el compromiso entre las personas constituyen las piedras angulares de las organizaciones. Hasta que no se construye tal base de confianza, respeto y compromiso, es sumamente difícil instalar cualquier plan de mejoramiento." Marcelo Krynski

Así lo afirmó Pablo Sgubini, coordinador de la Red Federal de Municipios Turísticos Sustentables. La Red conformada por diversos gobiernos comunales de todo el país se presentará en El Calafate para integrar a nuestra localidad, y conformara el Nodo Austral. Entrevistado por FM Dimensión, Pablo Sgubini coordinador del encuentro señaló que la red de municipios turísticos sustentables nació hace dos años con cinco municipios, cuatro cordobeses y uno San Luis cercano a las sierras grandes de Córdoba, que se juntan para tratar de cuidar ese ámbito y tienen un taller en donde intercambian ordenanzas en cuanto a medio ambiente, a transito, a cartelería “y después de esa jornada de trabajo se dan cuenta que después de cincuenta años como vecinos nunca habían intercambiado nada, que solamente vivían en su propia burbuja”Hoy la conforman ciento veinte municipios que apuntan a tener un destino turístico sustentable es decir reconocer en un mismo espacio de igualdad lo económico, lo ambiental y l...

La honestidad sin eficiencia es tan contraproducente para la calidad institucional, como lo es la eficiencia sin honestidad, como lo es ese famoso y tristemente recordado “roban pero hacen. Es posible gobernar bien y en forma honesta. Las acciones son más y mejores cuando se gestiona en forma transparente.

Las políticas públicas óptimas, las más eficientes, las que mejores resultados tienen, son aquellas que surgen desde el protagonismo de la comunidad, las que son fruto de una articulación seria y responsable entre los representantes políticos y todos los actores sociales que la componen.

Un Estado que dilapida en corrupción y en sobreprecios los dineros de los vecinos es un Estado que incumple sus funciones porque priva a la sociedad de aquello que merece, porque vulnera el contrato social y porque privilegia el interés personal, sectorial o partidario por sobre el bienestar general. Construir en El Calafate un municipio responsable del uso de los fondos públicos es uno de los desafiós que tenemos como sociedad.

"No vayas por donde te lleva el camino.Anímate a ir por donde no hay senderoy deja tus propias huellas" “Todos los políticos son para la gente lo mismo, no son parte de la comunidad, están ajenos a ella y necesitan de ella sólo para acceder al poder o para mantenerse.” Esta es una afirmación que se puede compartir o no, pero que en general es la idea que desde la gente se percibe de lo político, lo que se conoce de la política está mayormente vinculado a la corrupción, a los manejos personales para beneficiarse, al acomodo, y a cuanto mal uno se pueda imaginar. Romper con esa imagen es hoy todo un desafío, ya que obliga a los que se propongan hacerlo a buscar una manera diferente de vincularse con sus vecinos, que les permita diferenciarse claramente de los aportan diariamente con sus acciones a la conformación de esa imagen negativa que hoy se tiene de la política. La crisis (del latín “volver a empezar”) que atraviesa nuestro sistema político se puede revertir, apuntalándo...

Cuando reflexionamos sobre las cuestiones a tener en cuenta a la hora de formular proyectos sociales que puedan ser considerados exitosos en términos de impacto, surge con nitidez la necesidad de repensar sus componentes básicos. Toda intervención social debe tener: Un proyecto claro y con objetivos bien precisos. Líderes que lo lleven a cabo. Ciudadanos que participen. Recursos económico-financieros, humanos y tecnológicos. Un programa estricto de acción. Un tablero de comando que permita saber cómo tomar decisiones concomitantes. 1. El proyecto En la mayoría de los casos los proyectos no tienen claramente prefijados los objetivos que persiguen debido a que son muy generales o porque fueron concebidos en función de las necesidades de los firmantes de los presupuestos. Tanto en el ámbito público como en el privado, tanto a nivel de la micro-región como de la cooperación internacional, son los decisores de presupuestos los que definen la problemática a atender, pero casi siempre con una...

Capitulo 1: Yo camino por una calle y hay un gran pozo en la vereda Me caigo en el Me siento perdido.....no encuentro ayuda No es mi culpa Me resulta dificil encontrar la forma de salir Capitulo 2: Yo camino por la misma calle y hay un gran pozo en la vereda pretendo no verlo pero me caigo igual no puedo creer que me vuelva a pasar lo mismo no es mi culpa pero aun asi me resulta muy dificil encontrar la forma de salir Capitulo 3: Yo camino por la misma calle y hay un gran pozo en la vereda lo puedo ver Pero me caigo igual, no entiendo como me puede volver a pasar lo mismo Mis ojos estan abiertos Yo se donde estoy Me doy cuenta que es mi responsabilidad Puedo salir inmediatamente Capitulo 4: yo camino por la misma calle y hay un gran pozo en la vereda. Camino esquivandolo. Por suerte no me caigo. Capitulo 5:Camino por otra calle

"Podemos comprar el tiempo de las personas; podemos comprar su presencia física en un determinado lugar, podemos incluso comprar algunos de sus movimientos musculares por hora. Sin embargo, no podemos comprar el entusiasmo…, no podemos comprar la lealtad, no podemos comprar la devoción de sus corazones. Debemos ganar esto." Clarence Francis

Todos de alguna manera pensamos diariamente la ciudad en la que queremos vivir, los que nacieron aquí y los que elegimos este lugar para vivir. Y cuando pensamos, tal vez nos pasa como cuando crecemos, vamos cambiando nuestras expectativas de la ciudad que queremos y en la que nos gustaría vivir. El pensar la ciudad es tal vez un ejercicio individual que conforme en si todo un potencial de lo que la ciudad necesita: Pensar la ciudad como proceso colectivo. Si, darnos la oportunidad de compartir con otros lo que imaginamos para este lugar, y darle de esta manera la oportunidad a la ciudad de comenzar a sentir que sus habitantes no le son ajenos, no le son extraños y que no viven la ciudad como clientes de un hotel que dejan sentado en el libro de quejas sus reclamos pero que no se siente comprometidos con mejorar ese lugar. El comenzar a pensar la ciudad, es un desafió que tenemos todos los que decimos que nos sentimos parte de este lugar, que nuestra pertenencia va más allá de la opor...